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使用共享工具设定目标和里程碑，向其他成员提供进度报告并传达期望。 #5 缺乏资源 虚拟团队还可能面临资源挑战，特别是当没有办公空间来获取物资或检查跨地理位置的公平分配时。 此外，远程工作人员可能在获得即时支持或解决技术问题方面面临困难，这可能会影响他们的生产力和效率。 克服资源挑战的技巧 克服资源挑战的最佳选择是确保您的员工能够平等地获得执行工作所需的资源。 为他们提供津贴或津贴来购买必要的工具。根据需要提供有关解决问题的技术或其他问题的信息和培训。 #6 生产力 当员工难以遵守最后期限并按时完成项目时，虚拟团队的生产力可能会受到挑战。更不用说缺乏面对面的协作对员工的生产力构成威胁。 克服生产力挑战的技巧 设定明确的长期目标和短期目标。确保您的员工了解重要的截止日期以及它们与公司使命的关系。


时间管理技巧 养成制定SMART 目标的习惯，即每次都具有战略性、可衡 马来西亚 Whatsapp 数据 量、可实现、相关且有时限的目标。这将有助于为所有团队成员提供明确的方向。 与您的团队一起审查时间管理策略，并在需要时提供培训。流行的方法包括时间限制、待办事项列表、“吃青蛙”和艾森豪威尔矩阵。 设定明确的截止日期，并概述您的团队成员将如何对项目负责。 OfficeRnD Hybrid 软件可帮助您创建清晰的策略并启用员工状态跟踪，以帮助提高生产力。它还能做更多事情。 #7 安全问题 安全性也带来了独特的远程和混合工作挑战。随着个人设备使用的增加以及员工工作地点的多样化，维护办公室内外安全的需求也越来越迫切。



克服安全挑战的技巧 首先确保您当前的做法是安全的。您的技术应该是强大的，并且员工培训应该是一致的。 定期跟进安全实践，并将您的政策和资源发布在易于访问的共享空间中。 为员工提供报告安全问题的无障碍渠道，并致力于主动应对。如果您经营混合工作空间，请采用访客管理系统来确保员工在办公室时的安全。 #8 员工体验问题 积极的员工体验对于留住顶尖人才至关重要。这一挑战在虚拟团队中尤其微妙，在虚拟团队中，远程创建一个有凝聚力、有吸引力的工作环境可能具有挑战性。 员工体验问题 缺乏身体互动和办公室动态可能会导致团队成员之间产生脱节和孤立感，从而影响他们的整体工作满意度和敬业度。